Créer son entreprise : de l'idée au business plan

Ce que vous saurez faire

• Structurer et valider une idée entrepreneuriale.
• Étudier son marché et son environnement concurrentiel.
• Construire un business model et un business plan solides.
• Identifier les formalités et démarches de création.

Le contenu de la formation

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   Module 1 — Structurer son idée de projet

   • Clarifier sa proposition de valeur et son offre.
   • Identifier les problèmes résolus pour ses futurs clients.
   • Tester et challenger son idée auprès de son entourage professionnel.
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   Module 2 — Étudier son marché

   • Réaliser une étude de marché structurée (clients, concurrents, tendances).
   • Identifier sa cible prioritaire et ses besoins précis.
   • Analyser le positionnement des concurrents directs et indirects.
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   Module 3 — Construire son business model

   • Utiliser un canevas de modèle économique (Business Model Canvas).
   • Définir sa stratégie de prix et ses sources de revenus.
   • Identifier les ressources et partenaires clés nécessaires.
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   Module 4 — Élaborer son business plan

   • Structurer les volets stratégique, commercial et financier du plan.
   • Construire un prévisionnel financier simplifié.
   • Préparer un pitch clair pour présenter son projet.
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   Module 5 — Choisir son cadre juridique et administratif

   • Panorama des principaux statuts juridiques et leurs implications.
   • Identifier les démarches administratives de création.
   • Connaître les dispositifs d'accompagnement à la création d'entreprise.