Devenir manager : les fondamentaux du leadership

Ce que vous saurez faire

• Identifier les missions et postures du manager.
• Développer un style de leadership adapté à son équipe et à son contexte.
• Fixer des objectifs clairs et déléguer efficacement.
• Mobiliser et engager son équipe autour d'une vision commune.

Le contenu de la formation

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   Module 1 — Le rôle et les missions du manager

   • Passer d'expert à manager : les changements de posture.
   • Identifier les différentes dimensions du rôle managérial (organiser, animer, développer).
   • Clarifier les attentes de sa hiérarchie et de son équipe.
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   Module 2 — Les styles de leadership

   • Découvrir les principaux modèles de leadership (situationnel, transformationnel).
   • Identifier son propre style de management et ses zones de progrès.
   • Adapter sa posture selon la maturité et l'autonomie des collaborateurs.
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   Module 3 — Fixer des objectifs et déléguer

   • Définir des objectifs individuels et collectifs alignés sur la stratégie.
   • Utiliser les outils de suivi de la performance.
   • Déléguer efficacement : quoi, à qui, comment et jusqu'où.
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   Module 4 — Motiver et engager son équipe

   • Comprendre les leviers de motivation individuels et collectifs.
   • Donner du feedback constructif et reconnaître les contributions.
   • Construire une vision partagée et donner du sens au travail.
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   Module 5 — Animer son équipe au quotidien

   • Conduire des réunions d'équipe efficaces.
   • Organiser le suivi individuel (points réguliers, entretiens informels).
   • Gérer les premières difficultés managériales.