Management & ressources humaines
Recruter et intégrer les talents
Structurer un processus de recrutement fiable et non discriminant.
Objectifs
Ce que vous saurez faire
- Structurer un processus de recrutement fiable et non discriminant.
- Maîtriser les techniques d'entretien de recrutement.
- Évaluer les compétences et le potentiel des candidats.
- Réussir l'intégration des nouveaux collaborateurs.
Programme détaillé
Le contenu de la formation
- 1
Module 1 — Préparer le recrutement
- Analyser le besoin et rédiger une fiche de poste précise.
- Définir les critères de sélection et le profil recherché.
- Choisir les canaux de sourcing adaptés.
- 2
Module 2 — Sélectionner et évaluer les candidatures
- Analyser un CV et une lettre de motivation avec objectivité.
- Présélectionner les candidats à partir de critères définis.
- Prévenir les biais cognitifs et discriminatoires dans la sélection.
- 3
Module 3 — Conduire l'entretien de recrutement
- Structurer un entretien (trame, questions comportementales).
- Utiliser les techniques d'entretien par compétences (STAR).
- Évaluer le savoir-être et l'adéquation culturelle.
- 4
Module 4 — Décider et formaliser l'embauche
- Comparer et objectiver le choix entre plusieurs candidats.
- Rédiger une proposition d'embauche et sécuriser le processus.
- Communiquer avec les candidats non retenus.
- 5
Module 5 — Réussir l'intégration (onboarding)
- Construire un parcours d'intégration structuré.
- Impliquer l'équipe et désigner un référent ou parrain.
- Suivre la période d'essai et sécuriser la prise de poste.
Prêt à développer vos compétences ?
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